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繼續教育學院2019年度科級幹部年度考核辦法

发布时间:2019-12-25 12:51:39

   根據學校《成年人大片免费播放2019年度處科級幹部年度考核工作的通知》西財大黨發〔2019〕66號文件要求,2019年處科級幹部年度考核工作將于近期進行。經2019年12月23日黨政聯席會議討論決定,現將科級幹部考核工作有關事宜通知如下:

一、考核工作時間、地點安排

科級幹部年度考核工作,2019年12月30日上午9:00在雁塔校區坐在我腿上樓201教室。

二、考核對象

全院現職在崗科級幹部。

三、考核工作的組織領導

(一)科級幹部年度考核在學院黨總支的統一領導和學院考核工作組指導下,由黨總支負責組織實施,督導組對考核工作進行監督。

(二)成立科級幹部考核測評領導小組

組長:宋秀軍

成员:张 坤  阎 昕

考核測評領導小組辦公室設在學院(總支)綜合辦公室。

四、科級幹部年度考核

(一)考核內容與方式

科級幹部考核內容共包括業績和測評兩部分。

1.業績考核。幹部考核與部門業績挂鈎,單位考核得分按照一定權重計入科級幹部個人考核得分中。科級幹部按單位考核得分的40%計入。

2.測評包括德、能、勤、績、廉五項內容,重點考核德才表現和工作實績。考核測評通過現場打分進行,具體時間及操作流程另行通知。

(二)考核程序

1.撰寫述職報告

科級幹部需撰寫書面述職報告,內容包括:完成年度目標管理工作任務情況,存在的問題及原因分析,下一步努力方向等內容,述職報告字數要求在3000字以內。

2.述職測評

包括群衆測評;主管領導測評學院;領導班子測評3部分。被考核幹部不進行現場述職,述職報告經分管領導同意後通過網絡公示,供測評者閱讀並作爲測評的重要參考。

(1)群衆測評。通過民主測評,讓群衆對科級幹部的現實表現、履職情況進行評價打分。

人員範圍:學院全體在編在崗人員。

(2)由主管院領導對其所主管科室的主要負責人進行測評打分,縱向了解科級幹部的履職情況。

(3)主管領導測評。學院領導班子測評。通過院領導的評價,縱向了解科級幹部年度工作情況和履職情況,由學院領導班子成員對所有參加考核的科級幹部進行測評打分。

3.考核結果建議

黨總支結合單位年度目標責任考核成績,根據測評結果和本人實際工作情況,在全面衡量的基礎上通過黨總支委員會研究提出考核意見,經黨政聯席會議審定考核意見,確定科級幹部最終考核等次。

(三)考核成績計算、考核結果的評定及應用

1.考核成績計算

科級幹部綜合考核得分=單位年度目標責任考核得分×40%+群衆測評平均分×30%+主管領導測評分×20%+學院領導班子測評平均分×10%

2.考核結果的評定

科級幹部考核結果分爲優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。科級幹部優秀比例不超過所屬考核單元被考核科級幹部總人數的25%,小數點後只舍不入。

優秀:綜合考核得分85分(含85分)以上,且按比例25%排名。

合格:綜合考核得分在70分(含70分)以上。

基本合格:綜合考核得分在60分(含60分)以上,70分以下。

不合格:綜合考核得分在60分以下。

五、工作安排

序號

具體內容

完成時間

責任單位

1

提交述職報告電子版

12月24日前

綜合辦公室

2

科級幹部考核測評打分

時間另行通知

考核工作組

3

彙總測評成績

12月31日前

考核工作組

4

科級幹部考核結果上報

2020年1月3日前

黨總支

5

科級幹部《事業單位工作人員年度考核登記表》

2020年3月5日前

黨總支

六、具體要求

1.黨總支要严格按照考核工作的总体部署,组织本单位人员按时参与完成考核测评工作,确保科级干部考核工作圆满完成。

2.科级干部个人述职报告交各基层党委(黨總支,直属党支部)留存备查。

3.黨總支将科级干部考核结果于2020年1月3日前报送党委组织部。

4.科级干部要认真填写《事业单位工作人员年度考核登记表》,并于2020年3月6日前,由黨總支统一将纸质版提交至党委组织部210办公室。

5.年度考核是推进科学管理,落实“三项机制”的重要手段,是提高各级领导干部领导能力和管理水平的需要。学院及学院考核对象必须严格按规定要求,实事求是地进行总结,积极配合学院考核工作組做好相关工作,保证考核工作的顺利进行。

                            中共成年人大片免费看總支部委員會

                                                 2019年12月19日


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